Stratejik İş Danışmanlığı
Büyüme, Dönüşüm ve Karmaşık Zorluklar için
Yeni projeler geliştiren, yatırımları değerlendiren, finansman arayan veya organizasyonel değişim sürecinden geçen kuruluşlar için uzman rehberliği.
Bu kimler için?
Aşağıdakilere ihtiyaç duyan kuruluşlar için:
Stratejik planlama ve uygulama desteği
Finansal yapılandırma ve ortaklık geliştirme
Büyüme stratejisi ve pazar genişletme rehberliği
Organizasyonel dönüşüm ve değişim yönetimi
Karmaşık iş kararları için uzman danışmanlığı
Müşterilerim, dönüşüm arayan köklü işletmelerden, faaliyetlerini büyütmeye veya iyileştirmeye hazır büyüyen işletmelere kadar çeşitlilik göstermektedir.
Neden benimle çalışmalısınız?
Sadece analiz etmekle kalmıyorum, icra da ediyorum.
Eski CFO ve Yönetim Kurulu Üyesi olarak, ben:
Sağlık hizmetleri Kamu-Özel İşbirliği (PPP) projeleri için 3 Milyar Euro'dan fazla finansman sağladım.
Ulaşım, petrokimya, gayrimenkul ve enerji sektörlerinde 5 milyar avronun üzerinde büyümeye katkıda bulundum.
Avrupa, Japonya, Cezayir ve ABD'deki paydaşlarla karmaşık uluslararası ortaklıklar yapılandırdım ve yönettim.
Yüksek riskli dönüşümlerde kuruluşlara liderlik ettim.
Sıfırdan ekipler, departmanlar ve süreçler oluşturup geliştirdim.
Hem stratejik çerçeveleri hem de baskı altında gerçekten işe yarayan gerçek dünya deneyimlerini bir araya getiriyorum.
Ayrıca, danışmanlık çalışmalarıma koçluk yaklaşımını da entegre ediyorum. Bu, sadece önerilerde bulunmakla kalmayıp, liderlerinizin ve ekiplerinizin bu önerileri başarıyla uygulamak için gereken netliği, uyumlanmayı ve yetkinliği geliştirmelerine yardımcı olduğum anlamına geliyor.
Hizmetler
Proje Finansmanı ve Kurumsal Finansman
Proje seçimi ve yapılandırma
Finansal modelleme, fizibilite çalışmaları ve duyarlılık analizi
Finansman anlaşmalarının yapılandırılması ve müzakeresi
Kapsamlı due-diligence süreçleri yönetimi (çevresel, hukuki, teknik)
Farklı sektörlerde Kamu-Özel İşbirliği (PPP) modelleri
Altyapı projeleri finansmanı
Tamamlama sonrası varlık yönetimi
Stratejik Ortaklıklar ve Birleşme ve Satın Almalar
Ortaklık kurma, yapılandırma ve hissedarlar sözleşmelerinin müzakere edilmesi
Sermaye/borç düzenlemelerinin yapılandırılması ve müzakeresi
Proje seçimi ve yapılandırma
Birleşme ve Satın Almalar desteği
Hisse Satın Alma Sözleşmeleri
Karmaşık paydaş ilişkileri yönetimi
Büyüme Stratejisi ve Pazar Genişlemesi
Stratejik planlama ve uygulama yol haritaları
Pazara giriş stratejileri
Sürdürülebilir ölçeklendirme işlemleri
İş modeli optimizasyonu
Organizasyonel Dönüşüm
Değişim yönetimi girişimleri
Proses geliştirme ve optimizasyon
Takım oluşturma ve organizasyonel tasarım
Yönetim Kurulu ve İcra Kurulu danışmanlığı
Bağımsız Yönetim Kurulu Üyeliği
Nasıl çalışıyorum
Her bir hizmet, sizin özel ihtiyaçlarınıza göre uyarlanır.
Her projeyi ayrı ayrı değerlendirir ve kuruluşunuzu ileriye taşımak için özelleştirilmiş stratejiler geliştiririm. İster uygulama desteğine, ister stratejik danışmanlığa ihtiyacınız olsun, yaklaşımımı tek tip bir şablona değil, gerçek ihtiyaçlarınıza göre uyarlarım.
Daha büyük veya karmaşık projeler için, finansal modelleme, süreç iyileştirme vb. alanlarda derin uzmanlığa sahip özel ekipler oluşturuyorum. Böylece, ihtiyaç duyduğunuzda doğru yetkinliklere erişmenizi sağlıyorum.
Geçmişim, size yardımcı olmamı sağlıyor:
Karmaşık iş ortamlarını etkili bir şekilde yönetmek
Çeşitli paydaşlar arasında iletişimi kolaylaştırmak ve fikir birliği oluşturmak
Uzun vadeli büyümede ilişkilerin, vizyonun ve amacın kritik rolünü anlamak
Stratejik hedefleri operasyonel gerçeklerle dengelemek
Danışmanlığımı farklı kılan nedir?
1. Stratejik + İnsani Bakış Açısı
Hem NE (stratejiniz, süreçleriniz, finansal yapınız) hem de NASIL (liderliğiniz, ekip uyumu, organizasyonel kültürünüz) konularını ele alıyorum. Sürdürülebilir dönüşüm her ikisini de gerektirir.
2. Gerçek Dünya Deneyimi
Kâr ve zarar sorumluluğu üstlendim, Yönetim Kurulu üyesi olarak çalıştım ve Yönetim Kurulu'na rapor verdim, krizleri yönettim, uluslararası ortaklarla müzakereler yaptım ve yüksek riskli dönüşümleri yönettim. Kendi tecrübem sayesinde, karşılaştığınız zorlukları anlıyorum.
3. Üst Düzey İçgörü
Eski bir üst düzey yönetici ve Yönetim Kurulu üyesi olarak, en üst düzeyde karar verme sürecini iyi anlıyorum. Şirket sahipleri, kurucular, CEO'lar, üst düzey hükümet yetkilileri ve yönetim kurullarıyla etkili bir şekilde iletişim kurabiliyorum.
4. Uluslararası Perspektif
Birçok farklı anlaşmayı yapılandırmış ve farklı kültürlerle ortaklıklar yönetmiş olmam sayesinde, yerel zorluklara küresel bir bakış açısı getiriyorum.
İşinizdeki zorlukları konuşmaya hazır mısınız?
Stratejik danışmanlığımın şirketinizin hedeflerine ulaşmasına nasıl yardımcı olabileceğini keşfetmek için 30 dakikalık ücretsiz bir keşif görüşmesi için randevu alın.
Mesaj göndermeyi mi tercih edersiniz?
Aşağıda sorunuzu paylaşın, 48 saat içinde yanıtlayacağım.
